19 июля в Шымкенте официально стартовала обучающая программа «Школа Девелопера» для руководителей проектов и специалистов отдела развития. Днём ранее обучение началось в Алматы. Участниками стали коллеги из BI Tashkent, NRG и BI Шымкент, объединившиеся для обмена опытом, обсуждения реальных кейсов и погружения в системный подход к девелопменту.
Программа явилась логическим продолжением инициативы, впервые реализованной в Астане. Её цель - развитие управленческого потенциала и стратегического мышления у ключевых специалистов: директоров дивизионов, руководителей проектов, сотрудников отдела развития. Акцент - на системное понимание всего цикла девелопмента, от идеи до реализации, и подготовку лидеров, способных выстраивать проекты нового поколения. Занятия проходят на базе Корпоративного университета BI Group, где созданы все условия для практической и насыщенной работы — от кейс-сессий до командных заданий.
В фокусе - формирование системного мышления, стратегического взгляда на продукт и способность принимать решения в условиях неопределенности и изменений.
Структура и содержательные блоки программы были разработаны в партнерстве с Департаментом развития бизнеса К2. Методологическая основа - это интеграция знаний по основным направлениям:
· Development
· Земля
· Продукт
· Аналитика и маркетинг
· Градостроительство
Программа составлена привлечением внутренних и внешних экспертов, в том числе и международных. Это позволило достичь баланса между передовыми отраслевыми практиками и корпоративными стандартами BI Group.
«Выбранные компетенции отражают стратегические приоритеты BI Group и отвечают вызовам, с которыми сталкивается компания в условиях роста, масштабирования и повышения требований к качеству девелоперских продуктов. BI Group активно расширяется и выходит за рамки традиционных рынков, что усиливает потребность в единых стандартах управления, профессиональной культуре и лидерстве», - отметила Мария Шорман, методист по сборке программ.
Участников ждёт насыщенная программа, обмен реальными кейсами и практическими инструментами. Впереди - много полезного контента, командных задач и рост через обучение. BI продолжает инвестировать в людей и формировать сильную команду будущего.
Программа явилась логическим продолжением инициативы, впервые реализованной в Астане. Её цель - развитие управленческого потенциала и стратегического мышления у ключевых специалистов: директоров дивизионов, руководителей проектов, сотрудников отдела развития. Акцент - на системное понимание всего цикла девелопмента, от идеи до реализации, и подготовку лидеров, способных выстраивать проекты нового поколения. Занятия проходят на базе Корпоративного университета BI Group, где созданы все условия для практической и насыщенной работы — от кейс-сессий до командных заданий.
В фокусе - формирование системного мышления, стратегического взгляда на продукт и способность принимать решения в условиях неопределенности и изменений.
Структура и содержательные блоки программы были разработаны в партнерстве с Департаментом развития бизнеса К2. Методологическая основа - это интеграция знаний по основным направлениям:
· Development
· Земля
· Продукт
· Аналитика и маркетинг
· Градостроительство
Программа составлена привлечением внутренних и внешних экспертов, в том числе и международных. Это позволило достичь баланса между передовыми отраслевыми практиками и корпоративными стандартами BI Group.
«Выбранные компетенции отражают стратегические приоритеты BI Group и отвечают вызовам, с которыми сталкивается компания в условиях роста, масштабирования и повышения требований к качеству девелоперских продуктов. BI Group активно расширяется и выходит за рамки традиционных рынков, что усиливает потребность в единых стандартах управления, профессиональной культуре и лидерстве», - отметила Мария Шорман, методист по сборке программ.
Участников ждёт насыщенная программа, обмен реальными кейсами и практическими инструментами. Впереди - много полезного контента, командных задач и рост через обучение. BI продолжает инвестировать в людей и формировать сильную команду будущего.
