Development certification

Программа направлена на комплексное развитие профессиональных компетенций в сфере управления девелоперскими проектами. Она охватывает ключевые аспекты строительного бизнеса: от планирования и реализации проекта до построения личного бренда девелопера.

Обучение строится на практике: кейсы, мастермайнды, карьерные консультации, воркшопы и нетворкинг.

Участники получают инструменты для управления рисками, развития закупочной деятельности и эффективной работы с командами и подрядчиками.

Идеально подходит для профессионалов, стремящихся к карьерному росту и лидерству в строительной отрасли.

Принять участие

о программе Development Certification:

Цели и задачи программы:

Методика обучения:

Развитие стратегического мышления управленцев через изучение принципов трансформационного лидерства и формирования устойчивой лидерской позиции в условиях изменений

Повышение эффективности управления девелоперскими проектами, включая планирование, контроль сроков, бюджетов и управление командами

Усиление компетенций в области закупочной деятельности, что позволит участникам выстраивать стратегические отношения с поставщиками, оптимизировать процессы закупок и управлять стоимостью

Формирование навыков оценки и управления рисками, а также принятия обоснованных управленческих решений в условиях неопределенности

Углубление понимания финансов для управленцев, что обеспечит способность читать финансовую отчетность, анализировать финансовые показатели и принимать решения, исходя из финансовых данных

Практические кейсы и групповые проекты
Мастермайнды от экспертов отрасли
Панельные дискуссии и воркшопы
Индивидуальные карьерные консультации

Обучение от практикующих специалистов
Возможность нетворкинга с профессионалами
Поддержка после окончания программы
Доступ к эксклюзивным материалам и ресурсам

Преимущества программы:

Программа Development Certification Астана

Пакет Standart

Управление девелоперским проектом
Риски проектов и принятие решений

Тестирование: 30 вопросов (проходной балл: 24)
280,000 kzt с учетом НДС 12%
Локация г. Астана, BI University

Оставить заявку

Пакет Full

Управление девелоперским проектом
Риски проектов и принятие решений
Развитие закупочной деятельности в компании

Тестирование: 30 вопросов (проходной балл: 24)
330,000 kzt с учетом НДС 12%
Локация г. Астана, BI University

Оставить заявку

Пакет Profi

Управление девелоперским проектом
Риски проектов и принятие решений
Развитие закупочной деятельности в компании
Финансы для управленцев
Трансформационное лидерство
Индивидуальная карьерная консультация

Тестирование: 30 вопросов (проходной балл: 24)
630,000 kzt с учетом НДС 12%
Локация г. Астана, BI University

Оставить заявку

Содержание программы

Тренеры-эксперты

Зулпат Азиева

Курс “Риски проектов и принятие решений”
- Советник вице-министра энергетики РК
- Автор бизнес-романа об управлении проектами “Управляй”
- Сертифицированный риск менеджер и ведущий тренер по ISO 31000
- Проектный менеджер и профессионал в области управления инноваицмями GIMI Глобального института по управлению инновациями
- Управляющий директор ассоциации по содействию в инновационном и инфраструктурной развитии АССИР
- Консультант международных институтов развития Азиатского банка развития, GIZ и Евросоюза, в области управления проектами и декарбонизация энергетического и промышленного секторов
- Основатель консалтинговой компании A to Z Decisions
Жумабаев Ермек

Курс “Управление девелоперским проектом”
- Атырауский институт нефти и газа — инженер-механик (2002–2005)
- Ливерпульский университет (Великобритания)
- Более 20 лет опыта в управлении проектами и рисками
- Опыт работы в международных компаниях: Eni (Италия, Ирак, Ливия), Kazpaco, Kronos Consulting
- Экспертиза: контроль проектов, управление рисками, строительные претензии, оптимизация портфеля проектов
- Сертифицирован PMI-PMP, PRINCE2, MoR
- Опыт наставничества и корпоративного обучения с 2012 года
- Советник Construction&Engineering, BI Group
Дархан Шильдебаев

Курс “Развитие закупочной деятельности в компании”
- Председатель Совета Бизнес-партнёров
- Университет Прикладных Наук Каринтии, Австрия, MA in International Business Management
Опыт работы
- 2014 – 2015 - Исследователь рынка Fischer Edelstahlrohre, GmbH, Гриффен (Австрия)
- 2015 – 2017 - Аналитик-Маркетолог Представительство BI Group в Москве
- 2017 – 2018 - Директор по развитию международных проектов, BI Group, Саудовская Аравия/Россия
- 2018 – 2021 - Директор Департамента закупок и логистики, BI Group
- 2021 – настоящее время – Собственник бизнеса по поставке каремогранита – Empire Stone
Зевира Толеутаева

Курс “Финансы для управленцев”
- Член Консультативного органа Министерства финансов РК
- Практический опыт работы по МСФО: более 10 лет
- Опыт работы в Big4: 6 лет
- Кандидат экономических наук
- Сертифицированный бухгалтер-практик (CAP)
- Сертифицированный международный профессиональный бухгалтер (CIPA)
- Диплом ACCA по Международной финансовой отчетности (DipIFR-Rus)
- Диплом CIMA по Управлению эффективностью бизнеса
- Диплом CIPFA по Международной стандартизированной финансовой отчетности общественного сектора (Dip IPSAS)
- Диплом финансового менеджера Института профессиональных финансовых менеджеров (IPFM), Великобритания
- Сертификат "Финансовый менеджмент (FM)" (ACCA)
Ольга Баспаева

Индивидуальные карьерные консультации
- Geneva Business School, ЕМВА, 2022
- Международная сертификация карьерного консультанта Сертифицированный бизнес-тренер
- Председатель МАУКО (Международная Ассоциация Управления Корпоративным Образованием)
- Модератор форумов, планерных заседаний и панельных дискуссий
- 19+ лет в сфере HR
- 13+ лет общего стажа в BI Group
- 13+ лет руководства BI University
- 23+ года педагогического стажа
Мухтар Бекжанов

Курс “Трансформационное лидерство”
- Психолог, кандидат психологических наук
- Директор Центра индивидуальной и бизнес психологии “Кокжиек”
- Практический стаж управленческой деятельности - 29 лет
- Свыше 25 лет опыта проведения различных видов занятий, опыт в разработке программ обучения, планов проведения любых видов занятий, разработал и апробировал методику формирования способностей к управленческому мышлению

Подарок от BI University

для слушателей программы Development Certification

Доступ к онлайн курсу "Основы Lean в строительстве"

Курс направлен на сокращение потерь и повышение эффективности на производстве.

Вы освоите методы внедрения Lean культуры на основе подходов японской компании Toyota, включая принципы кайдзен, 5S, картирование процессов и повышение эффективности оборудования.

В ходе обучения вы узнаете, как оптимизировать производственные процессы, снижать затраты и применять эффективные инструменты Lean-менеджмента.
Доступ к онлайн курсу "Клиентоцентричность в деталях"

Курс "Клиентоцентричность" посвящен созданию корпоративной культуры, в которой потребности и интересы клиентов становятся приоритетом компании.

Вы узнаете, что такое клиентоцентричность, как она помогает выстраивать долгосрочные отношения с клиентами и повышать их лояльность.

Мы рассмотрим ключевые принципы, методы и инструменты для внедрения клиенториентированного подхода в работу сотрудников и отделов компании. Практические примеры и задания помогут закрепить знания и научиться применять их в повседневной деятельности.
Доступ к онлайн курсу "NPS"

Программа развития для руководителей строительных проектов для эффективной работы в строительном бизнесе.

Вы получите уникальные знания по управлению строительным проектом на основе международных стандартов и реальных кейсов лучшей строительной компании Казахстана.

Презентация по программе

Программа Development Certification Астана

Программа Development Certification Алматы

контакты

Нужна помощь?

Свяжитесь с нами для профессиональной поддержки и консультации

Мейрбан Ботакөз

Руководитель Отдела Развития BIU

meirban_b@bi.group

+7 700 746 9099

Оставьте заявку

Мы свяжемся с вами и ответим на вопросы