Тренинг Бизнес - Тренеров
Эта программа — ваш путь к профессиональному и личностному росту в роли бизнес-тренера.
Дата старта
6 декабря
Стоимость
350 000 тенге
Дни обучения
6-7 декабря
10-11 января
24 января
10-11 января
24 января
Цель программы:
Подготовить профессиональных бизнес-тренеров, способных эффективно обучать сотрудников, развивать их навыки и помогать в достижении стратегических целей компании. Мы стремимся создать экспертов, которые вдохновляют, мотивируют и передают свои знания, способствуя росту организаций и личностному развитию участников тренингов.
Подготовить профессиональных бизнес-тренеров, способных эффективно обучать сотрудников, развивать их навыки и помогать в достижении стратегических целей компании. Мы стремимся создать экспертов, которые вдохновляют, мотивируют и передают свои знания, способствуя росту организаций и личностному развитию участников тренингов.
Для кого эта программа
Программа сертификации предназначена для:
- Начинающих тренеров, которые хотят овладеть профессией и уверенно стартовать в сфере обучения и развития.
- Менеджеров и лидеров, стремящихся развить навыки работы с командой через тренинги и коучинг.
- HR-специалистов, желающих стать проводниками изменений и повысить ценность своей роли в компании.
- Профессионалов в обучении, готовых структурировать свои знания и выйти на новый уровень экспертности.
- Всех, кто хочет делиться знаниями, вдохновлять других и зарабатывать на этом.
Тренинг состоит из 3 модулей:
- Психологическая подготовка тренера и основы коммуникаций
4 часа- Работа над состоянием тренера
- Восприятие группы и взаимодействие с группой
- Без оценочные коммуникации
- Эмоциональная стабильность тренера
- Подготовка к проведению тренинга
- Восстановление после проведения обучения.
- Основы и структура тренинга
6 часов- Понимание того, что такое тренинг
- Методики составления тренингов. Правила: Цикл Колба, 3П. Разбор каждого шага: Проблематизация- Фасилитация – Теория – Закрепление
- Пред-тренинговая подготовка, адаптация тренинга под потредности группы
- Разные методики взаимодействия с группой: Кейсы, упражнения, демонстрации, брейнстормы.
- Различные методики активации группы: мотивация, упражнения для начала, поддержания, завершения. Выводы по результатам упражнения. Цель и методы проведения
- методики управления группой: Все этапы групповой динамики. Формирование, Доверия, Штормы, Стабилизация.
- Методики проведения пост тренинговой поддержки в стиле коучинга: Основы коучинга, договора коуча, метод работы коуча, источники
- Ораторское мастерство тренера
14 часовпрограмма тренинга адаптирована для тренеров, отработки проводятся с учетом проведения тренинга
Разбираются тематики:- процессы вызова доверия и уважения
- мотивация на прохождение тренинга
- создания динамики тренинга
- основы выступления на тренинге
- работа с каждым участником
- вовлечение аудитории
- работа с энергетикой, речью, жестами, взглядом
контакты
Нужна помощь?
Свяжитесь с нами для профессиональной поддержки и консультации
Мадина Рамазанова
Менеджер по развитию бизнеса
Елена Баранова
Заместитель директора BI University
Ольга Баспаева
Директор BI University
Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами и ответим на вопросы
