Тренинг Бизнес - Тренеров
Эта программа — ваш путь к профессиональному и личностному росту в роли бизнес-тренера.
Дата старта
6 декабря
Стоимость
350 000 тенге
Дни обучения
6-7 декабря
10-11 января
24 января
Цель программы:
Подготовить профессиональных бизнес-тренеров, способных эффективно обучать сотрудников, развивать их навыки и помогать в достижении стратегических целей компании. Мы стремимся создать экспертов, которые вдохновляют, мотивируют и передают свои знания, способствуя росту организаций и личностному развитию участников тренингов.
Для кого эта программа
Программа сертификации предназначена для:
  • Начинающих тренеров, которые хотят овладеть профессией и уверенно стартовать в сфере обучения и развития.
  • Менеджеров и лидеров, стремящихся развить навыки работы с командой через тренинги и коучинг.
  • HR-специалистов, желающих стать проводниками изменений и повысить ценность своей роли в компании.
  • Профессионалов в обучении, готовых структурировать свои знания и выйти на новый уровень экспертности.
  • Всех, кто хочет делиться знаниями, вдохновлять других и зарабатывать на этом.
Тренинг состоит из 3 модулей:
  • Психологическая подготовка тренера и основы коммуникаций
    4 часа
    • Работа над состоянием тренера
    • Восприятие группы и взаимодействие с группой
    • Без оценочные коммуникации
    • Эмоциональная стабильность тренера
    • Подготовка к проведению тренинга
    • Восстановление после проведения обучения.
  • Основы и структура тренинга
    6 часов
    • Понимание того, что такое тренинг
    • Методики составления тренингов. Правила: Цикл Колба, 3П. Разбор каждого шага: Проблематизация- Фасилитация – Теория – Закрепление
    • Пред-тренинговая подготовка, адаптация тренинга под потредности группы
    • Разные методики взаимодействия с группой: Кейсы, упражнения, демонстрации, брейнстормы.
    • Различные методики активации группы: мотивация, упражнения для начала, поддержания, завершения. Выводы по результатам упражнения. Цель и методы проведения
    • методики управления группой: Все этапы групповой динамики. Формирование, Доверия, Штормы, Стабилизация.
    • Методики проведения пост тренинговой поддержки в стиле коучинга: Основы коучинга, договора коуча, метод работы коуча, источники
  • Ораторское мастерство тренера
    14 часов
    программа тренинга адаптирована для тренеров, отработки проводятся с учетом проведения тренинга

    Разбираются тематики:
    • процессы вызова доверия и уважения
    • мотивация на прохождение тренинга
    • создания динамики тренинга
    • основы выступления на тренинге
    • работа с каждым участником
    • вовлечение аудитории
    • работа с энергетикой, речью, жестами, взглядом
контакты
Нужна помощь?
Свяжитесь с нами для профессиональной поддержки и консультации
Мадина Рамазанова
Менеджер по развитию бизнеса
Елена Баранова
Заместитель директора BI University
Ольга Баспаева
Директор BI University
Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами и ответим на вопросы
Made on
Tilda