Тренинг Бизнес - Тренеров
Сегодня организации ищут не просто тренеров — они нуждаются в тех, кто вдохновляет, способен развивать людей, двигать команду к цели и формировать атмосферу постоянного роста.
Вы можете стать таким тренером: уверенным, подготовленным, профессиональным. В процессе обучения вы пройдете все ключевые этапы — от психологической подготовки до публичных выступлений, обучения в офлайн и онлайн форматах, фишек взаимодействия с группой.
Вы можете стать таким тренером: уверенным, подготовленным, профессиональным. В процессе обучения вы пройдете все ключевые этапы — от психологической подготовки до публичных выступлений, обучения в офлайн и онлайн форматах, фишек взаимодействия с группой.
Дата старта
24 октября
Стоимость
350 000 тенге
Формат
Оффлайн.
С практикой, заданиями и обратной связью от тренеров.
С практикой, заданиями и обратной связью от тренеров.
Цели и задачи программы
Подготовить
профессиональных бизнес-тренеров, способных создавать и проводить тренинги, развивающие людей и организации.
Сформировать
личный стиль и харизму тренера, чтобы каждый участник умел вдохновлять аудиторию и вызывать доверие.
Дать
инструменты для работы с группами и командами - от вовлечения и удержания внимания до оценки эффективности обучения.
Повысить
востребованность участников на рынке труда через сертификацию и узнаваемый бренд BIU.
Методика обучения
- Практические инструменты и методики
- Разработка тренинга под запросы
- Индивидуальный план развития
- Моделирование реальных ситуации
- Коучинговый подход
Для кого эта программа
Программа сертификации предназначена для:
- Начинающих тренеров, которые хотят овладеть профессией и уверенно стартовать в сфере обучения и развития.
- Менеджеров и лидеров, стремящихся развить навыки работы с командой через тренинги и коучинг.
- HR-специалистов, желающих стать проводниками изменений и повысить ценность своей роли в компании.
- Профессионалов в обучении, готовых структурировать свои знания и выйти на новый уровень экспертности.
- Всех, кто хочет делиться знаниями, вдохновлять других и зарабатывать на этом.
Тренинг состоит из 4 модулей:
- Работа над состоянием тренера
- Восприятие группы и взаимодействие с группой
- Без оценочные коммуникации
- Эмоциональная стабильность тренера
- Подготовка к проведению тренинга
- Восстановление после проведения обучения.
программа тренинга адаптирована для тренеров, отработки проводятся с учетом проведения тренинга
Разбираются тематики:
Разбираются тематики:
- процессы вызова доверия и уважения
- мотивация на прохождение тренинга
- создания динамики тренинга
- основы выступления на тренинге
- работа с каждым участником
- вовлечение аудитории
- работа с энергетикой, речью, жестами, взглядом
- Понимание того, что такое тренинг
- Методики составления тренингов. Правила: Цикл Колба, 3П. Разбор каждого шага: Проблематизация- Фасилитация – Теория – Закрепление
- Пред-тренинговая подготовка, адаптация тренинга под потредности группы
- Разные методики взаимодействия с группой: Кейсы, упражнения, демонстрации, брейнстормы.
- Различные методики активации группы: мотивация, упражнения для начала, поддержания, завершения. Выводы по результатам упражнения. Цель и методы проведения
- методики управления группой: Все этапы групповой динамики. Формирование, Доверия, Штормы, Стабилизация.
- Методики проведения пост тренинговой поддержки в стиле коучинга: Основы коучинга, договора коуча, метод работы коуча, источники
- Методические материалы и инструменты: виды и требования к разработке обучающих материалов
- Онлайн и офлайн форматы: особенности планирования и проведения тренингов в разных форматах
- Разработка программы и структуры модуля: логика построения и адаптация под цели обучения
- Выбор методов обучения: лекции, кейсы, работа в группах, практические задания
- Этические и профессиональные стандарты: нормы поведения, уважение к участникам, защита информации
- Оценка эффективности обучения: методики анализа результатов тренинга
- Сбор обратной связи: форматы анкет, интервью, групповое обсуждение
- Формирование гонорара тренера: основные принципы оценки стоимости работы
- Самооценка тренера: регулярный анализ собственной работы для профессионального роста
Тренеры
- Ержан Нуршанов
- Коуч ICF
- Предприниматель
- Эксперт методики саморегуляции “КЛЮЧ”
- Эксперт по стрессу
- Ассоциированный бизнес-тренер «Isaac Pintosevich Systems», г. Киев, Украина
- Ведущий тренер курсов ораторского мастерства «Университет Риторики и Ораторского мастерства», г. Москва, Россия
- Сертифицированный бизнес-тренер ЦБТ «Тренер Профи», г. Москва, Россия
- Сертифицированный бизнес-тренер «МАШАВ», Израиль.
- Опыт выступлений более 15 лет
- Ольга Баспаева
- МВА, Geneva Business School (2022)
- Корпоративное управление, МАБ (сейчас AlmaU) (2006)
- международная Сертифицикация Карьерного консультанта
- Сертифицированный бизнес-тренер
- Председатель Международной Ассоциации управления корпоративным образованием (МАУКО)
- Модератор Форумов, Пленарных заседаний и Панельных дискуссий
- Член жюри Международных конкурсов (WOW HRPro, Москва 2022, EMBRAS 2022, Ташкент)
- L&D ПРОФЕССИОНАЛ ГОДА (HR ASSOCIATION KAZAKHSTAN, 2025
- 19+ лет в сфере HR (в т.ч. Head of HR BI Group - 2016)
- 13+ лет общего стажа в BI Group
- 13+ лет руководства Корпоративным университетом
- 23+ года педагогического стажа
контакты
Нужна помощь?
Свяжитесь с нами для профессиональной поддержки и консультации
Светлана Арынова
Заместитель директора BI University (Юг)
Мадина Рамазанова
Руководитель Отдела Развития BIU
Ернар Узакбаев
Директор BI University
Елена Баранова
Заместитель директора BI University (Север)
Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами и ответим на вопросы
