Курс направлен на сокращение потерь и повышение эффективности на производстве.
Вы освоите методы внедрения Lean-культуры на основе подходов японской компании Toyota, включая принципы кайдзен, 5S, картирование процессов и повышение эффективности оборудования.
В ходе обучения вы узнаете, как оптимизировать производственные процессы, снижать затраты и применять эффективные инструменты Lean-менеджмента
Вы освоите методы внедрения Lean-культуры на основе подходов японской компании Toyota, включая принципы кайдзен, 5S, картирование процессов и повышение эффективности оборудования.
В ходе обучения вы узнаете, как оптимизировать производственные процессы, снижать затраты и применять эффективные инструменты Lean-менеджмента
О курсе
Тест по модулю
- Что является ключевым условием внедрения стандартизированной работы?
2. Как стандартизация снижает вариативность процесса?
3. Какая из причин относится к типу потерь «перепроизводство»?
4.Что является преимуществом для рабочих при внедрении стандартизации?
5. Какие три компонента определяют OEE?
6. Что прежде всего необходимо сделать при внедрении SMED?
7. Почему стандартизация - диагностический инструмент?
8. Какой принцип лежит в основе Кайдзен?
9. Какой инструмент помогает создать визуальное управление при стандартизации?
10. Что является главной задачей бережливого производства?
Ваш результат
Полная онлайн-программа "Big Engineer" из 7 курсов
Все курсы по 28 000 KZT, но при покупке полного пакета из 7 курсов – всего 147 000 KZT!
контакты
Нужна помощь?
Құмарова Елдана
Заместитель директора BI University (Юг)
Свяжитесь с нами для профессиональной поддержки и консультации
Елена Баранова
Заместитель директора BI University (Север)
Мадина Рамазанова
Руководитель Отдела Развития BIU
Ернар Узакбаев
Директор BI University
Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами и ответим на вопросы
