Pre MBA-бұл менеджменттің негізгі құзыреттерін дамытуға бағытталған дайындық басқару бағдарламасы.
Ол көшбасшылық позицияларға ұмтылатын мамандарға арналған және жүйелік ойлауды қалыптастыруға, басқару дағдыларын дамытуға және бизнесті жүргізу негіздерін түсінуге көмектеседі.
Pre MBA-заманауи бизнес ортасында саналы көшбасшылық пен тиімді басқарудың алғашқы қадамы.
Менеджмент, қаржы, стратегиялық ойлау және көшбасшылық саласында іргелі білім мен дағдыларды бере отырып, басқарушылық рөлге жоғары әлеуеті бар қызметкерлерді даярлау
Бағдарлама аяқталғаннан кейін қатысушылар:
негізгі басқару құзыреттерін меңгереді
тиімді шешім қабылдауға және командаларды басқаруға үйреніңіз
компанияның негізгі бизнес-процестері туралы түсінік алады
жұмыста стратегиялық және аналитикалық ойлауды қолдана алады
жеке тиімділік және іскерлік коммуникация дағдыларын нығайтады
Бағдарламаның мазмұны
Курс персоналды басқару бойынша білім алуға, әңгімелесуде кандидаттарды тиімді бағалау дағдысын пысықтауға, disc типологиясы бойынша кандидаттарды бағалауға, кандидаттар мен команда қызметкерлерінің шынайы уәждерін анықтай білуге, топ қызметкерлеріне мотивациялық карталар жасай білуге, корпоративтік мәдениет бойынша білімді, к.Грейвстің спиральді динамикасы бойынша компанияны бағалай білуге бағытталған. Кері байланыс өнерінің дағдыларын дамыту. Үміткерлерді бірнеше критерийлер бойынша бағалау үшін кейстер беріледі.
Оқу барысында қатысушылар сұрақтарды дұрыс құрастыруды және үміткерлердің жауаптарын дұрыс түсіндіруді үйренеді.
Қатысушылар басқа да салаларды үйренеді:
Кандидаттарды disc типологиясы бойынша бағалау
Компанияның корпоративтік мәдениетінің түрін бағалау
Қызметкерлерге мотивациялық карталар жасау
Материалдық емес мотивация арқылы қызметкерлерге қалай әсер ету керек
Қызметкерлерді демотивацияламай түзетуші кері байланыс беру
Тренингте жобаның, бағдарламаның, портфолионың, стратегиялық менеджменттің, жобаны басқарудың мәнін түсінудің материалы, сілтемелері мен мысалдары бар.Жобаларды басқарудың ағымдағы тәжірибесі, олардың түрлері, әдістемелері талданады. Білім салаларын басқару, кестені басқару бойынша қажетті дағдылар. сапа, мазмұн және байланыс.
Курстың мақсаты: тұтастай алғанда ұйымның жобаларын және жобалар портфелін басқару дағдыларын арттыру.
Тәуекелдерді модельдеу және оларды ең жақсы қолдану үшін ең көп таралған әдістермен және бағдарламалық жасақтамамен танысыңыз.
Тренингте жобалардағы тәуекел мен тәуекелді басқарудың мәнін түсінудің материалы, сілтемелері мен мысалдары бар. Модельді пайдалану және жалпы жобаны басқарудың мүмкін тиімсіздігінің себептері талданады.
Курстың мақсаты: жобаның және жалпы ұйымның мақсаттарына жетуден ауытқуды болжау дағдыларын арттыру.
Тәуекелдерді модельдеу және оларды ең жақсы қолдану үшін ең көп таралған әдістермен және бағдарламалық жасақтамамен танысыңыз.
Тренинг бағдарламасы стрессті басқарудың теориялық және практикалық білімдерін игеруге, одан арылуға, стресстің теріс әсерінің алдын алуға арналған. Оқыту барысында қатысушылар стресспен және оның әсерімен физиологиялық және транстық жұмыстың 10-нан астам жұмыс құралдарын меңгереді, сондай-ақ стресстік оқиғалар кезінде айналасындағыларға күнделікті алдын алу және шұғыл көмек көрсету әдістерін үйренеді.
"Маркетингті басқару негіздері" курсы бизнес мақсаттарына жету үшін заманауи маркетингтік құралдар мен стратегияларды зерттеуге және қолдануға бағытталған. Тыңдаушылар маркетингтің іргелі тұжырымдамалары туралы біледі, сондай-ақ нарықты талдау, маркетингтік жоспарларды әзірлеу және іске асыру, маркетингтік әрекеттердің тиімділігін бағалау әдістерін меңгереді.
Бағдарлама өзіне деген сенімділікке ие болғысы келетіндерге, оңай және еркін сөйлеуге, көрермендерді шабыттандыруға және тартуға арналған. Курста қатысушылар шешендік өнердің 10-нан астам параметрлерін меңгереді, өз қорқыныштарын пысықтайды, сөйлеуді пысықтайды және бірнеше рет презентация тәжірибесін алу арқылы сенімділікке ие болады
Курс үш негізгі бөлімнен тұрады: 1. Қаржылық есептілік
Қаржылық жағдай туралы есеп,
Пайда мен залал туралы есеп. Құн тізбегі.
Ақша қаражаттарының қозғалысы туралы есеп. Жедел талдау
Қаржылық есептілік нысандарының өзара байланысы
2. Бюджеттеу 3. Қаржылық есептілікті талдау:
Қаржылық коэффициенттерді талдау (ROA, қызмет тиімділігі, айналым, өтімділік және қаржылық тұрақтылық көрсеткіштері)
Ақша циклін басқару
ROE
Pre MBA оқу ақысы
500 000
Қала: Астана қ. Сарайшық к-сі 7/7, "Лазурный" БО, BI University
Ұзақтығы: 84 сағат, 2.5 ай
Жиілігі: 2 аптада 1 рет (жұма-сенбі)
Сізді күтеді:
Кәсіпқойлармен және сарапшылармен өзара әрекеттесу
Қиын жағдайларда шешім қабылдау мүмкіндігі
Сыни ойлау мен стратегиялық көзқарасты дамыту
Команда мен жобаны тиімді басқаруға арналған құралдар
Тәжірибелі жаттықтырушылар мен тәлімгерлерді қолдау және басшылық ету
Жеке өсу, мотивация және мансаптық өсу
Корпоративтік университеттің жауапты тобы
Хош иісті кофе және дәмді тағамдар
Бағдарлама аяқталғаннан кейін аккредиттелген диплом
Байланыс
Көмек керек пе?
Кәсіби қолдау және кеңес алу үшін бізге хабарласыңыз