Development certification
Программа направлена на комплексное развитие профессиональных компетенций в сфере управления девелоперскими проектами. Она охватывает ключевые аспекты строительного бизнеса: от планирования и реализации проекта до построения личного бренда девелопера.
Обучение строится на практике: кейсы, мастермайнды, карьерные консультации, воркшопы и нетворкинг.
Участники получают инструменты для управления рисками, развития закупочной деятельности и эффективной работы с командами и подрядчиками.
Идеально подходит для профессионалов, стремящихся к карьерному росту и лидерству в строительной отрасли.
Обучение строится на практике: кейсы, мастермайнды, карьерные консультации, воркшопы и нетворкинг.
Участники получают инструменты для управления рисками, развития закупочной деятельности и эффективной работы с командами и подрядчиками.
Идеально подходит для профессионалов, стремящихся к карьерному росту и лидерству в строительной отрасли.
о программе Development Certification:
Цели и задачи программы:
Методика обучения:
- Развитие стратегического мышления управленцев через изучение принципов трансформационного лидерства и формирования устойчивой лидерской позиции в условиях изменений
- Повышение эффективности управления девелоперскими проектами, включая планирование, контроль сроков, бюджетов и управление командами
- Усиление компетенций в области закупочной деятельности, что позволит участникам выстраивать стратегические отношения с поставщиками, оптимизировать процессы закупок и управлять стоимостью
- Формирование навыков оценки и управления рисками, а также принятия обоснованных управленческих решений в условиях неопределенности
- Углубление понимания финансов для управленцев, что обеспечит способность читать финансовую отчетность, анализировать финансовые показатели и принимать решения, исходя из финансовых данных
- Практические кейсы и групповые проекты
- Мастермайнды от экспертов отрасли
- Панельные дискуссии и воркшопы
- Индивидуальные карьерные консультации
- Обучение от практикующих специалистов
- Возможность нетворкинга с профессионалами
- Поддержка после окончания программы
- Доступ к эксклюзивным материалам и ресурсам
Преимущества программы:
Программа Development Certification Астана
Пакет Standart
- Управление девелоперским проектом
- Риски проектов и принятие решений
Тестирование: 30 вопросов (проходной балл: 24)
280,000 kzt с учетом НДС 12%
Локация г. Астана, BI University
Оставить заявку
Пакет Full
- Управление девелоперским проектом
- Риски проектов и принятие решений
- Развитие закупочной деятельности в компании
Тестирование: 30 вопросов (проходной балл: 24)
330,000 kzt с учетом НДС 12%
Локация г. Астана, BI University
Оставить заявку
Пакет Profi
- Управление девелоперским проектом
- Риски проектов и принятие решений
- Развитие закупочной деятельности в компании
- Финансы для управленцев
- Трансформационное лидерство
- Индивидуальная карьерная консультация
Тестирование: 30 вопросов (проходной балл: 24)
630,000 kzt с учетом НДС 12%
Локация г. Астана, BI University
Оставить заявку
Программа Development Certification Алматы
Пакет Standart
- Управление девелоперским проектом
- Риски проектов и принятие решений
280,000 kzt с учетом НДС 12%
Локация г. Алматы, BI University
Оставить заявку
Пакет Profi
- Управление девелоперским проектом
- Риски проектов и принятие решений
- Финансы для управленцев
- Трансформационное лидерство
560,000 kzt с учетом НДС 12%
Локация г. Алматы, BI University
Оставить заявку
Содержание программы
- Эффективное управление проектами.
- Старт проекта.
- Планирование проекта.
- Анализ и оптимизация плана проекта.
- Организация исполнения и мониторинга проекта.
- Управление инновациями в проекте.
- Команда проекта: комплектация и развитие.
- Автоматизированные решения по управлению в проекте
- Расчет рентабельности и инвестиционной привлекательности проекта.
- Управление контрактами.
- Социальное проектирование и работа с общественностью.
- Управление качеством в строительстве.
- Управление финансами в течение ЖЦП.
- Управленческая отчетность и контроль изменений
- Роль бизнес-партнеров в маржинальности проекта.
- Служба заказчика, ген. подрядчика, тех. контроля.
- Построение системы взаимодействия с поставщиками и субподрядчиками.
- Категорийные закупки и тендеры.
- Эффективные переговоры.
- Тренды в проектных решениях
Участники получат базовые и прикладные знания по финансовому анализу, планированию, бюджету и управлению затратами, которые помогут принимать обоснованные управленческие решения и эффективно управлять ресурсами бизнеса
Курс направленный на развитие лидерских навыков нового уровня.
Участники освоят подходы, позволяющие вдохновлять команды, управлять изменениями, формировать культуру доверия и достигать устойчивых результатов в условиях неопределённости.
Идеален для управленцев, предпринимателей и руководителей проектов, стремящихся стать драйверами трансформаций
Участники освоят подходы, позволяющие вдохновлять команды, управлять изменениями, формировать культуру доверия и достигать устойчивых результатов в условиях неопределённости.
Идеален для управленцев, предпринимателей и руководителей проектов, стремящихся стать драйверами трансформаций
Персонализированная поддержка для управленцев, предпринимателей и руководителей проектов.
Консультации помогают определить профессиональные цели, выстроить стратегию развития, усилить личный бренд и подготовиться к карьерным переходам или новым управленческим ролям
Консультации помогают определить профессиональные цели, выстроить стратегию развития, усилить личный бренд и подготовиться к карьерным переходам или новым управленческим ролям
Тренеры-эксперты
- Зулпат АзиеваКурс “Риски проектов и принятие решений”
- Советник вице-министра энергетики РК
- Автор бизнес-романа об управлении проектами “Управляй”
- Сертифицированный риск менеджер и ведущий тренер по ISO 31000
- Проектный менеджер и профессионал в области управления инноваицмями GIMI Глобального института по управлению инновациями
- Управляющий директор ассоциации по содействию в инновационном и инфраструктурной развитии АССИР
- Консультант международных институтов развития Азиатского банка развития, GIZ и Евросоюза, в области управления проектами и декарбонизация энергетического и промышленного секторов
- Основатель консалтинговой компании A to Z Decisions
- Абзал НарымбетовКурс “Управление девелоперским проектом”
- Более 18 лет опыта работы на различных проектах, включая Северное море, Францию, Индонезию, Россию, Турцию и Казахстан
- Обладатель сертификата по оценке запасов SPEE – член общества
- Подсчет запасов и управление активами более 30 проектов
- Проведение тренингов более 40 компаниям
- DBA, Geneva Business School (Швейцария)
- MBA, Geneva Business School (Швейцария)
- MS, IFP School-Губкина (Франция, Россия)
- BS, Middle East Technical University (Турция)
- Дархан ШильдебаевКурс “Развитие закупочной деятельности в компании”
- Председатель Совета Бизнес-партнёров
- Университет Прикладных Наук Каринтии, Австрия, MA in International Business Management
Опыт работы
- 2014 – 2015 - Исследователь рынка Fischer Edelstahlrohre, GmbH, Гриффен (Австрия)
- 2015 – 2017 - Аналитик-Маркетолог Представительство BI Group в Москве
- 2017 – 2018 - Директор по развитию международных проектов, BI Group, Саудовская Аравия/Россия
- 2018 – 2021 - Директор Департамента закупок и логистики, BI Group
- 2021 – настоящее время – Собственник бизнеса по поставке каремогранита – Empire Stone
- Зевира ТолеутаеваКурс “Финансы для управленцев”
- Член Консультативного органа Министерства финансов РК
- Практический опыт работы по МСФО: более 10 лет
- Опыт работы в Big4: 6 лет
- Кандидат экономических наук
- Сертифицированный бухгалтер-практик (CAP)
- Сертифицированный международный профессиональный бухгалтер (CIPA)
- Диплом ACCA по Международной финансовой отчетности (DipIFR-Rus)
- Диплом CIMA по Управлению эффективностью бизнеса
- Диплом CIPFA по Международной стандартизированной финансовой отчетности общественного сектора (Dip IPSAS)
- Диплом финансового менеджера Института профессиональных финансовых менеджеров (IPFM), Великобритания
- Сертификат "Финансовый менеджмент (FM)" (ACCA)
- Ольга БаспаеваИндивидуальные карьерные консультации
- Директор BI University
- Geneva Business School, ЕМВА, 2022
- Международная сертификация карьерного консультанта Сертифицированный бизнес-тренер
- Председатель МАУКО (Международная Ассоциация Управления Корпоративным Образованием)
- Модератор форумов, планерных заседаний и панельных дискуссий
- 19+ лет в сфере HR
- 13+ лет общего стажа в BI Group
- 13+ лет руководства BI University
- 23+ года педагогического стажа
- Мухтар БекжановКурс “Трансформационное лидерство”
- Психолог, кандидат психологических наук
- Директор Центра индивидуальной и бизнес психологии “Кокжиек”
- Практический стаж управленческой деятельности - 29 лет
- Свыше 25 лет опыта проведения различных видов занятий, опыт в разработке программ обучения, планов проведения любых видов занятий, разработал и апробировал методику формирования способностей к управленческому мышлению
График обучения - Астана
Модуль
Дата и Время
1. Управление девелоперским проектом
15-16 августа, 9:00-18:00
2. Риски проектов и принятие решений
5-6 сентября, 10:00-18:00
3. Финансы для управленцев
12-13 сентября, 9:00-18:00
4. Трансформационное лидерство
3-4 октября, 10:00-18:00
5. Развитие закупочной деятельности в компании
10 октября, 10:00-18:00
График обучения - Алматы
Модуль
Дата и Время
1. Управление девелоперским проектом
15-16 августа, 9:00-18:00
2. Риски проектов и принятие решений
22-23 августа, 10:00-18:00
3. Финансы для управленцев
5-6 сентября, 9:00-18:00
4. Трансформационное лидерство
19-20 сентября, 10:00-18:00
Подарок от BI University
для слушателей программы Development Certification
- Доступ к онлайн курсу "Основы Lean в строительстве"Курс направлен на сокращение потерь и повышение эффективности на производстве.
Вы освоите методы внедрения Lean культуры на основе подходов японской компании Toyota, включая принципы кайдзен, 5S, картирование процессов и повышение эффективности оборудования.
В ходе обучения вы узнаете, как оптимизировать производственные процессы, снижать затраты и применять эффективные инструменты Lean-менеджмента. - Доступ к онлайн курсу "Клиентоцентричность в деталях"Курс "Клиентоцентричность" посвящен созданию корпоративной культуры, в которой потребности и интересы клиентов становятся приоритетом компании.
Вы узнаете, что такое клиентоцентричность, как она помогает выстраивать долгосрочные отношения с клиентами и повышать их лояльность.
Мы рассмотрим ключевые принципы, методы и инструменты для внедрения клиенториентированного подхода в работу сотрудников и отделов компании. Практические примеры и задания помогут закрепить знания и научиться применять их в повседневной деятельности. - Доступ к онлайн курсу "NPS"Программа развития для руководителей строительных проектов для эффективной работы в строительном бизнесе.
Вы получите уникальные знания по управлению строительным проектом на основе международных стандартов и реальных кейсов лучшей строительной компании Казахстана.
Презентация по программе
контакты
Нужна помощь?
Свяжитесь с нами для профессиональной поддержки и консультации
Мадина Рамазанова
Менеджер по развитию бизнеса
Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами и ответим на вопросы
