Программа направлена на комплексное развитие профессиональных компетенций в сфере управления девелоперскими проектами. Она охватывает ключевые аспекты строительного бизнеса: от планирования и реализации проекта до построения личного бренда девелопера.
Обучение строится на практике: кейсы, мастермайнды, карьерные консультации, воркшопы и нетворкинг.
Участники получают инструменты для управления рисками, развития закупочной деятельности и эффективной работы с командами и подрядчиками.
Идеально подходит для профессионалов, стремящихся к карьерному росту и лидерству в строительной отрасли.
Автоматизированные решения по управлению в проекте
Расчет рентабельности и инвестиционной привлекательности проекта.
Управление контрактами.
Социальное проектирование и работа с общественностью.
Управление качеством в строительстве.
Управление финансами в течение ЖЦП.
Управленческая отчетность и контроль изменений
Чат способствует улучшению взаимодействия и обеспечению эффективного обучения в группе.
Включает в себя постоянную поддержку участников на всех этапах: от напоминаний о занятиях и своевременных обновлений до помощи в решении возникающих вопросов, что способствует успешному завершению курса и максимальному усвоению материала
Роль бизнес-партнеров в маржинальности проекта.
Служба заказчика, ген. подрядчика, тех. контроля.
Построение системы взаимодействия с поставщиками и субподрядчиками.
Категорийные закупки и тендеры.
Эффективные переговоры.
Тренды в проектных решениях
Ключевые компетенции девелопера.
Построение успешной карьеры в компании и позиционирование на рынке труда.
Монетизация собственной экспертизы.
Эмоциональное лидерство
Вы получите: анализ Ваших сильных и слабых сторон, оценку с помощью тестов, обратную связь и рекомендации от консультанта
Тренеры-эксперты
Зулпат Азиева
Курс “Риски проектов и принятие решений”
Советник вице-министра энергетики РК
Автор бизнес-романа об управлении проектами “Управляй”
Сертифицированный риск менеджер и ведущий тренер по ISO 31000
Проектный менеджер и профессионал в области управления инноваицмями GIMI Глобального института по управлению инновациями
Управляющий директор ассоциации по содействию в инновационном и инфраструктурной развитии АССИР
Консультант международных институтов развития Азиатского банка развития, GIZ и Евросоюза, в области управления проектами и декарбонизация энергетического и промышленного секторов
Основатель консалтинговой компании A to Z Decisions
Абзал Нарымбетов
Курс “Управление девелоперским проектом”
Более 18 лет опыта работы на различных проектах, включая Северное море, Францию, Индонезию, Россию, Турцию и Казахстан
Обладатель сертификата по оценке запасов SPEE – член общества
Подсчет запасов и управление активами более 30 проектов
Проведение тренингов более 40 компаниям
DBA, Geneva Business School (Швейцария)
MBA, Geneva Business School (Швейцария)
MS, IFP School-Губкина (Франция, Россия)
BS, Middle East Technical University (Турция)
Дархан Шильдебаев
Курс “Развитие закупочной деятельности в компании”
Председатель Совета Бизнес-партнёров
Университет Прикладных Наук Каринтии, Австрия, MA in International Business Management
для слушателей программы Development Certification
Доступ к онлайн курсу "Основы Lean в строительстве"
Курс направлен на сокращение потерь и повышение эффективности на производстве.
Вы освоите методы внедрения Lean культуры на основе подходов японской компании Toyota, включая принципы кайдзен, 5S, картирование процессов и повышение эффективности оборудования.
В ходе обучения вы узнаете, как оптимизировать производственные процессы, снижать затраты и применять эффективные инструменты Lean-менеджмента.
Доступ к онлайн курсу "Клиентоцентричность в деталях"
Курс "Клиентоцентричность" посвящен созданию корпоративной культуры, в которой потребности и интересы клиентов становятся приоритетом компании.
Вы узнаете, что такое клиентоцентричность, как она помогает выстраивать долгосрочные отношения с клиентами и повышать их лояльность.
Мы рассмотрим ключевые принципы, методы и инструменты для внедрения клиенториентированного подхода в работу сотрудников и отделов компании. Практические примеры и задания помогут закрепить знания и научиться применять их в повседневной деятельности.
Доступ к онлайн курсу "NPS"
Программа развития для руководителей строительных проектов для эффективной работы в строительном бизнесе.
Вы получите уникальные знания по управлению строительным проектом на основе международных стандартов и реальных кейсов лучшей строительной компании Казахстана.